ถอดรหัส Gen Y ลาออก: เพราะ “ไม่อดทน” หรือ “องค์กร Toxic”?

ลองมาดู Checklist ว่าองค์กรของคุณเป็นแบบนี้ไหม หรือ นี่คือเหตุผลที่คุณอยากลาออกรึเปล่า ?

• ปริมาณงานล้นมือ:  ไม่ได้แค่หนักแต่คือ “มากเกินไป” ทำให้เกิดภาวะเครียด และภาวะหมดไฟ  (Burn Out) ซึ่งเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้พวกเขาตัดสินใจลาออก และยิ่งเลวร้ายหากบริษัทไม่ให้รับคนเข้ามาเพราะต้องการประหยัดค่าใช้จ่าย สุดท้ายคนที่เป็น เดอะแบก ของทีมจะทนไม่ไหวและออกไปในที่สุด
• หัวหน้างานสไตล์เก่า: สั่งงานแต่ไม่ลงมือทำ, ไม่ Lead team, ชอบจัดการรายละเอียดทุกอย่าง (Micro-manage),และไม่ยอมรับความผิดพลาด มอง Performance แต่ไม่ได้มอง People & Process ว่าไปด้วยกันไหม ทำให้คนไม่อยากทำงานด้วย ไม่มีความสุขในการทำงาน
• ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ไม่แฟร์: “งานเพิ่ม เงินเท่าเดิม” คือประโยคสุดคลาสสิก บางที JD (Job Description) ไม่ตรงปก ต้องทำทุกอย่างครอบจักรวาล แต่สวัสดิการกลับไม่คุ้มค่าเหนื่อย นี่คือเหตุผลอันดับต้นๆ ที่ทำให้ Gen Y ตัดสินใจมูฟออน ทำงานมากมายสุดท้ายเงินเดือนเท่าเดิม
• ปัญหาเรื่องคน และ ลูกรัก ในออฟฟิศ (เส้นสายใหญ่): บางคนมาทำงาน แต่บางคนมาทำไม เชื่อว่าหลายคนน่าจะเจอคนที่ทำงานได้ก็ทำไป ส่วนบางคนไม่ทำงานก็ยังอยู่ได้ (หรือบางคนมา Entertain เจ้านาย) แล้วหัวหน้างานก็จะไว้ใจให้คนที่ทำได้ทำไป แต่ไม่จัดการคนทำไม่ได้ ปัญหานี้ทำให้คนเก่งๆมักอยู่ไม่ได้อยากลาออก เหลือแต่ Dead Wood ที่ไปไหนไม่ได้
• ปัญหาจากงานจำเจและไม่ท้าทาย: งาน Routine เดิมๆ ไม่มีอะไรใหม่ๆ ทำให้ Gen Y พันธุ์ใหม่รู้สึกเบื่อไม่ได้รือพัฒนาทักษะใหม่ๆ และไม่มีเวทีให้แสดงผลงาน
• เสียงของพวกเขา “ไม่มีค่า” : เหมือนจะมีหลายช่องทางให้เสนอไอเดียแต่หลายครั้ง ความคิดเห็นของพนักงานรุ่นใหม่มักถูกละเลยหายไป แย่ไปกว่านั้นถูกปฏิเสธโดยไม่มีเหตุผล ทำให้พนักงานรู้สึกไม่มีคุณค่าและไม่อยากจะเสนออะไรอีก

Work-ไร้ – Balance: น่าจะเป็นบทสรุปของ GenY

จากผลกระทบ Checklist ข้อบนๆ พวกเขาต้องการความยืดหยุ่นในการทำงาน

ปริมาณงานที่เหมาะสม ผลตอบแทนที่สมกับความสามารถ เพื่อมีเวลาในการดูแลตัวเองและใช้ชีวิตในแบบที่ต้องการ

หากองค์กรไม่สามารถตอบโจทย์นี้ได้ ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกที่พวกเขาจะเลือกเดินออกไปหาสิ่งที่ดีกว่า

บทสรุปของ GEN Y ทำไมถึงลาออก

 จริงๆแล้วพวกเขาพร้อมทุ่มเทให้กับงานแม้จะเป็นงานหนักและงานท้าทาย

แต่ปัจจัยสำคัญที่สุดที่ทำให้พวกเขาตัดสินใจโบกมือลาคือ “หัวหน้างาน” และ “วัฒนธรรมองค์กร”

ก่อนจะตัดสินว่า Gen Y ไม่อดทน องค์กรอาจต้องย้อนกลับมามองว่า

ได้สร้างสภาพแวดล้อมที่น่าทำงานและตอบโจทย์ความต้องการของ GEN Y รุ่นใหม่แล้วหรือยัง

เพราะการรักษาคนเก่งไว้ได้ คือกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในระยะยาว

หรือจะเลือกไม่ปรับตัวปล่อยให้ หัวหน้าไม่ทำงาน, ลูกรักที่ได้ดี  , Deadwood ที่ทำงานไม่ได้แต่อยู่มานาน ,

Culture องค์กรที่ไม่ยืดหยุ่น ไม่พัฒนา อยู่แบบนี้ต่อไป …… หากเป็นเช่นนี้  ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ Gen Y จะเลือกเดินออกไปหาสิ่งที่ดีกว่า

---

เคล็ดลับเร่งด่วนกับเส้นสาย

หากคุณกำลังรู้สึก Burn Out ปวดหัวตึ้บจากงานเครียด หรือปวดคอ บ่า ไหล่

จากการเป็น “เดอะแบก” มาทั้งวัน ลองหาตัวช่วยฮีลใจดีๆ

ติดโต๊ะทำงานไว้สักชิ้นด้วย ZenSci เส้นสาย ช่วยกู้ชีพชาวออฟฟิศได้